甲骨文老总埃里森在Yale耶鲁大学的惊世演讲

来源: 日期:2011-01-15

甲骨文老总埃里森所作的演讲全文,由于他句句惊人,很冷,最后被耶鲁大学保安请下讲台。该演讲号称历史最牛之演讲,但是否classic则不得而知,美国出版的一本大学经典演讲集未将其收入其中。

       耶鲁的毕业生们,我很抱歉---如果你们不喜欢这样的开场白。我想请你们为我做一件事。请你---好好看一看周围,看一看站在你左边的同学,看一看站在你右边的同学。

  请你设想这样的情况:从现在起5年之后,10年之后,或30年之后,今天站在你左边的这个人会是怎么样?他会成为一个loser(失败者);右边的这个人,同样,也是个loser。而你,站在中间的家伙,你以为会怎样?Of course,一样也是一个loser。失败的经历。失败的优等生。

  说实话,今天我站在这里,并没有看到一千个毕业生的灿烂未来。我没有看到一千个行业的一千名卓越领导者,我只看到了一千个失败者。你们感到沮丧,这是可以理解的。为什么,我,埃里森,一个退学生,竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜地散布异端?

  我来告诉你原因。因为,我,埃里森,这个行星上第二富有的人,是个退学生,而你不是。因为比尔盖茨,这个行星上最富有的人---就目前而言---是个退学生,而你不是。因为艾伦,这个行星上第三富有的人,也退了学,而你没有。再来一点证据吧,因为戴尔,这个行星上第九富有的人---他的排位还在不断上升,也是个退学生。而你,不是!

  你们非常沮丧,这是可以理解的。

  你们将来需要这些有用的工作习惯。你将来需要这种“治疗”`。你需要它们,因为你没辍学,所以你永远不会成为世界上最富有的人。哦,当然,你可以,也许,以你的方式进步到第10位,第11位,就像Steve。不过,我没有告诉你他在为谁工作,是吧?根据记载,他是研究生时辍的学,开化得稍晚了些。

  现在,我猜想你们中间很多人,也许是绝大多数人,正在琢磨,"能做什么?我究竟有没有前途?"当然没有。太晚了,你们已经吸收了太多东西,以为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了``内置``的帽子,哦,我指的可不是你们脑袋上的学位帽。

  嗯......你们已经非常沮丧啦。这是可以理解的。所以,现在可能是讨论实质的时候啦---绝不是为了你们,2000年毕业生。你们已经被报销,不予考虑了。我想,你们充其量就是为了我们这些辍学的富豪们打工,一年挣个十几二十万美金就是你们最大的荣幸,而且在那里,工资单是由你两年前辍学的同班同学签字开出来的。事实上,我是寄希望于眼下还没有毕业的同学。我要对他们说,离开这里。收拾好你的东西,带着你的点子,别再回来。退学吧,开始行动!!

  我要告诉你,一顶帽子一套学位服必然要让你沦落......就像这些保安马上要把我从这个讲台上撵走一样必然......


正在保安把他带离讲台的时候,他突然说,你们看,我深信就是连这位保安成为百万富翁的机会都比你们多,因为我相信,他,从来没有上过耶~鲁~大~学!

注:拉里埃里森为甲骨文软件公司创始人,目前身价260亿美元。

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       "Graduates of Yale University, I apologize if you have endured this
        type of prologue before, but I want you to do something for me.
        Please, take a good look around you. Look at the classmate on your
        left. Look at the classmate on your right.

        Now, consider this: five years from now, 10 years from now, even
        thirty years from now, odds are the person on your left is going to
        be a loser. The person on your right, meanwhile, will also be a
        loser. And you, in the middle? What can you expect? Loser.
        Loserhood. Loser Cum Laude. In fact, as I look out before me today,
        I don’t see a thousand hopes for a bright tomorrow. I don’t see a
        thousand future leaders in a thousand industries. I see a thousand

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